TCE-RO apresenta Plano de Gestão 2026/2027 em evento que marca novo ciclo institucional
O Tribunal de Contas do Estado de Rondônia (TCE-RO) realizou, nesta sexta-feira (12), no auditório da instituição, a apresentação oficial do Plano de Gestão 2026/2027, documento que estabelece metas, diretrizes e prioridades para os próximos dois anos.
A iniciativa consolida a trajetória de modernização e aperfeiçoamento do órgão, alinhada às orientações da Presidência.
O ato ocorreu durante o evento que encerrou as atividades do primeiro biênio da gestão (2024/2025) do presidente conselheiro Wilber Coimbra à frente do Tribunal.
Na ocasião, o presidente agradeceu aos membros, servidores e colaboradores pelas conquistas alcançadas e destacou a construção coletiva do plano:
“O plano foi desenvolvido a partir da escuta ativa de todos que participaram. Aqui tem o DNA do Tribunal de Contas e da inteligência coletiva. Temos um plano encadernado com um conjunto de 31 iniciativas que vamos entregar durante o biênio 2026-2027”, afirmou.
Participaram da solenidade membros do Tribunal, procuradores do Ministério Público de Contas, servidores, colaboradores e estagiários.
PLANO DE GESTÃO 2026/2027 REFORÇA COMPROMISSO COM PESSOAS, DADOS E TRANSPARÊNCIA
Elaborado pela Secretaria de Planejamento e Governança (Seplag), sob coordenação da Presidência e com participação das unidades organizacionais, o Plano de Gestão traduz um processo maduro de planejamento institucional.
Entre os principais pontos, destacam-se:
- Integração entre pessoas, processos e tecnologia;
- Monitoramento contínuo por indicadores de desempenho;
- Busca permanente pela transparência e efetividade do controle externo.
O documento foi estruturado com base em diagnóstico institucional e experiências acumuladas nos ciclos anteriores, mantendo alinhamento ao Plano Estratégico 2021-2028.
O objetivo é direcionar esforços para metas objetivas e fortalecer a governança, garantindo maior legitimidade e impacto social.
PILARES QUE SUSTENTAM A TRANSFORMAÇÃO
Dois pilares estruturantes orientam o novo ciclo:
- Desenvolvimento e Gestão de Pessoas: reconhece os servidores como protagonistas na construção de uma instituição mais eficiente e humanizada, com foco em competências, liderança e bem-estar.
- Cultura Organizacional Orientada por Dados: promove decisões baseadas em evidências, fortalecendo a transformação digital e a governança da informação.
Esses pilares apontam para um Tribunal mais inteligente, ágil e inovador, sem perder de vista a dimensão humana e o compromisso com a sociedade.
Ao final do evento, cada gestor das unidades recebeu o Plano de Gestão 2026/2027 pelas mãos do presidente, simbolizando o início de um novo ciclo institucional.
